5月24日，交發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒獻(xiàn)兵帶隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)交建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，組織召開(kāi)工作座談會(huì)，聽(tīng)取交建集團(tuán)班子隊(duì)伍建設(shè)及公司運(yùn)行情況的匯報(bào)。

座談會(huì)上，交建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范文偉匯報(bào)了公司運(yùn)行情況及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，公司班子成員匯報(bào)了分管領(lǐng)域有關(guān)工作情況。

鄒獻(xiàn)兵對(duì)交建集團(tuán)組建半年來(lái)公司運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所做的工作給予了充分肯定，希望公司班子立足交通建設(shè)主責(zé)主業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目支撐，不斷鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)基石。他要求，一是要深化法人治理。圍繞現(xiàn)代化國(guó)企新要求，加快完善公司法人治理體系，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，厘清各治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系，建立協(xié)同高效的公司治理體系。二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。把握國(guó)家、省市發(fā)展大勢(shì)，精心研究制定公司3-5年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)。充分發(fā)揮公司在廣元交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“主力軍”和“排頭兵”作用，深耕工程建設(shè)領(lǐng)域，加快構(gòu)建以工程建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，超前謀劃特級(jí)資質(zhì)提升等工作，努力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展硬實(shí)力。四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)分包等重點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重要環(huán)節(jié)，注重源頭防范、過(guò)程監(jiān)督和問(wèn)題整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞制度漏洞，不斷筑牢工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔防線。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁，財(cái)務(wù)總監(jiān)李事儐及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同參加調(diào)研座談。