4月16日，交發(fā)集團召開2024年第一季度財務(wù)工作會，財務(wù)總監(jiān)李事儐主持會議并講話，集團所屬子公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會上，通報分析了一季度財務(wù)工作情況，對二季度財務(wù)、融資工作進(jìn)行了安排部署，部分子公司進(jìn)行了交流發(fā)言。

會議指出，一季度各級財務(wù)部門緊緊圍繞集團年度目標(biāo)任務(wù)，服從服務(wù)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展，統(tǒng)籌抓好財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范管理、經(jīng)責(zé)審計問題整改、籌融資等各項工作，全力保障項目投資、經(jīng)營發(fā)展各項資金需求，全力防范化解重大風(fēng)險，取得了階段工作成效。但也存在基礎(chǔ)管理不夠規(guī)范、債務(wù)風(fēng)險防控難度大、融資難融資貴等突出問題。

會議要求，一是要健全工作機制體制，以重點難點為突破，有效提升會計工作質(zhì)效。持續(xù)加強會計制度體系建設(shè)，理順財務(wù)管理體系，建立“三集中，一統(tǒng)籌”財務(wù)管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范財務(wù)報銷事項和流程。二是嚴(yán)守賬數(shù)真實鐵律，以決算管理為鏡鑒，全面夯實財務(wù)數(shù)據(jù)決策基礎(chǔ)。準(zhǔn)確記賬、完整披露、經(jīng)常檢查、深度分析、持續(xù)改進(jìn)，強化數(shù)據(jù)管理和協(xié)同，為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。三是樹牢風(fēng)險底線思維，以控增化存為路徑，確保重點風(fēng)險領(lǐng)域風(fēng)險可防可控。做到準(zhǔn)確識別風(fēng)險、控制新增風(fēng)險、化解存量風(fēng)險、防范稅收風(fēng)險，確保財務(wù)資金安全穩(wěn)定。四是聚焦財務(wù)人才隊伍建設(shè)，以培訓(xùn)培養(yǎng)為抓手，著力推進(jìn)財務(wù)會計人才建設(shè)。制定培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)、設(shè)計好培訓(xùn)課程體系、選擇好培訓(xùn)方式方法，強化財務(wù)人員的廉潔從業(yè)教育，夯實財務(wù)專業(yè)人才保障基礎(chǔ)。